上海佳升:科技环保行业

  外贸案例    |      2018.02.06    |     人气:61    |    标签:

让环境卫生更佳,使清洁效率倍升”,是的,这就是上海佳升。一直以来,上海佳升对外用心做产品,对内优化企业管理。随着公司进出口贸易的发展,原有企业管理模式呈现出问题,因此对内优化管理需要进一步规划。


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上海佳升全称为上海佳升环保科技有限公司,2003成立于上海。公司拥有多项国家技术发明专利,佳升企业名下拥有“佳升”、“赛百特”、“洁丽来”等多个品牌,同时开辟了海外市场,现已是德国麦德龙和美国多个上市公司的中国合作伙伴。在国内外广大客户的鼎力支持下,已逐步发展成为清洁环保科技开发、环保设备、清洁设备与清洁用品生产、进出口为一体综合科、工、贸企业,是国内著名的清洁设备与清洁用具生产厂家。


寻:企业管理问题

国内业务快速增长,进出口贸易发展要求上海佳升改进企业管理模式,规划新的发展路线。根据其目前的企业管理现状发现以下问题:

进出口贸易业务需要重新整合梳理;

仓储、物流、配送过程没有实现全过程的供应链管理;

公司目前的财务系统已经不能满足业务的需求;

营销模式单一,同时营销管理规则和工作流程需要进一步优化和细化。

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换:大集成式思维

上海佳升环保具有相对稳定的管理流程和管理方式。关于企业当今阶段的信息化建设,特别是针对进出口贸易管理,信息化需要有“大集成”思维,即集合问题,成功解决企业管理问题。

因此,上海佳升在方案设计中要“整体规划,分步实施、控制投入、防范风险”。新的ERP系统实施不能简单“电子化”,要有意识的将ERP实施与管理优化结合起来,成熟一块实施一块,实施一块成功一块。管理优化是目的,信息化是手段。K/3Cloud外贸管理系统刚好满足其需求。


连:智能供应链,风险全程集中管控

上海佳升的业务客户主要来源于保洁公司、机场、医院、办公楼宇、宾馆、酒店、家庭等场所。客户多样性,物流和配送点比较分散,业务人员不能及时查询货物在哪,哪个仓库物流配送最省时。由于海外市场稳定性差,价格控制难度大,业务风险会增加,诸如此类问题,显示上海佳升供应链系统需要进一步集中优化管理,国内市场和进出口贸易的风险也需重新规划掌控。

通过K/3 Cloud外贸管理系统,可以从中完善供应链风险管控。形成多层次的控制体系,系统+业务组+业务单据级别的多层次组合控制,可适用上海佳升企业信息化管理。做到价格控制、信用控制、交货控制、预收预付控制和可销控制全方位的集中管控。

同时K/3 Cloud外贸管理系统提供灵活的组织应用架构,上海佳升可以在系统中定义仓储、物流以及配送,实现智能供应链。

K/3 Cloud外贸管理系统中能对仓位进行多维立体设置,查看库存就可以精确查到货品在哪个仓库、哪个仓位、哪层货架、第几格。

建立线上和线下对客户订单所涉及地区的统一认知,预设初始值,如需更新只需从网上重新下载,不需要手工维护。这样可以对用户下单及收货地区信息进行解析,实现配送渠道、物流公司等按地区信息的自动匹配。

 

用:智能会计平台,满足财务业务一体化

随着上海佳升国内市场和进出口贸易不断发展,财务如何快速反应企业的信息流、资金流、物流,这一问题亟需解决。

通过K/3 Cloud外贸管理系统的智能会计平台,上海佳升的财务可以对不同的账簿设置不同的凭证模板,按照不同的核算规则在不同的账簿中定义凭证模板,通过该平台自动、智能完成多账簿凭证生成工作。多账簿、多凭证模板充分支持企业内外部核算要求,为经营决策提供全方位财务信息。上海佳升的业务随时发生,财务随时核算,实现了资金、实物、信息的及时反映。

通:多通路营销,管理细化优化

K/3 Cloud外贸管理系统中,上海佳升可以实现多种营销模式的统一管理。在传统的营销模式B2B2C的基础上,结合自营进口、自营出口等,同时加入B2C电子商务营销渠道,搭建多通路的营销平台,实现销售模式的优化升级和产供销平衡。

 

B2C营销模式中,上海佳升与第三方电子商务平台对接。海外市场有阿里巴巴,国内市场有天猫、京东和1号店,线上交易,线下库存组织发货。上海佳升自建的网上商城加上第三方平台,这种线上销售模式十分有利于企业的发展,顺应时代潮流,线上销售模式得到了广大消费者的青睐,有利于企业形象在海外市场的宣传。


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